Interview #012-2    2009年03月01日 晴れ    ＠東京都世田谷区／世田谷ものづくり学校

「ビジネスの公益性」を問う！地域ビジネスのデザイン論(part2)

２．地域の自給自足が大きな課題です。

－面白い取り組みですね。社会的ジレンマについてはご指摘の通りだと感じています。もう少し「地域」と「ビジネス」の関係について教えていただけますか？

「ビジネス」にしても「地域」にしても大切なことは帳尻が合っているかどうかだと思うのです。そこは共通ですね。ただ大きな違いもあります。それは「ビジネス」は「地域」を選べるけど、「地域」は「ビジネス」を選べないことです。帳尻を合わせるために「ビジネス」は地域内で必要なものが調達できなければ別の地域に求めることができます。しかし「地域」はそうは行きませんよね。

そう考えていくと大切なのは、「地域の自立性と自給率を高めること」だと思います。つまり「地域内ビジネス」を高めて、「地域外ビジネス」への依存度を低下させることです。そうやってできるだけ帳尻を地域の中で合わせられるように準備していくことが重要なのです。私たちがやろうとしていることはまさにこの点です。地域をどう自給自足していくか、また自給自足できない地域はどうやって終息させていくか、そういったところに問題意識をもっています。

－地域自給率を高めることが『ビジネスリーグ』の目的というわけですね。

そうです。「誰もがビジネスで成功する」というと絵空事になってしまいますが、「誰もが得をするビジネスを考える」ことなら誰でもチャレンジすることができると思うのです。どんなビジネスであっても、みんなが寄ってたかって鍛えることで、より多くの人が得をするビジネスに育てることができます。

例えばITの町として有名なシリコンバレーは、そんなところなのではないでしょうか。ITをテーマにチャレンジする人たちが世界中から集まって、ランチやホームパーティで自由に交流しながら、企業秘密など気にせず情報交換することで新しいものを生み出している。

私たちがやりたいことはそうしたまちづくりです。地域には面白い人たちがすでにたくさんいますし、そんな町があったら、全国から起業者たちが集まってくると思うのです。"世田谷"は渋谷になる必要も港区になる必要もないわけで、世田谷らしい起業支援をやっていきたいと思っています。

－最後に松村さんのこれからについて教えてもらえますか？

私は自分の会社を一度たたんで、これからは自分のやりたいことだけやっていこうと決めました。
いまは答えのない時代。これからどういう世の中がいいのかはやってみるしかないし、やってみないとわからないわけです。そうした新しいことを周囲の人々に投げ込んで、周囲の反応を試しながら、次々に先に進んでいきたいですね。

インタビュー後記

いつもながら松村さんの話にはパワーがある。そしてやりたいことが常に明確に一つの芯として存在している。そうした松村さんの話を聞きながら自分の内面に照らしてみると、自分の中にあったぼんやりとしていたものが少しクリアになっていくから不思議だ。まるでリトマス試験紙のようなもの（言葉は適切でないかもしれないけど）。松村さんのように常に走り続ける先達たちに学びながら、僕らも新しい社会を僕らなりの言葉で創っていかければと痛感させられる。松村さん、これからも走り続けて下さいね！（早田）